在目标管理中，反馈控制常用于以下情况：

1.检查目标决策。目标管理的有效性在于目标决策是否正确。反馈控制方法可用于检查决策是否正确。控制论的创始人维纳曾指出。任何管理者都应该通过反馈控制参与双向通信，而不仅仅是从上到上。单向通信。否则，很难发现他们的政策是基于对下属人员手掌的完全误解。基于事实。使用反馈控制方法检查目标决策，如图所示。决策者将管理预期的结果定为目标，并根据目标制定实施计划并通过。分析论证方案，将分析结果反馈给决定音，找出目标方案的优缺点和变化。这是局部反馈，其作用是在决策前纠正可能出现的偏差，以保证方。案件尽可能仔细。论证后，正式决策并付诸实施。然后执行结果和原目标。相比之下，影响下一步决策是主要反馈，其作用是检查目标决策是否一致。实际上，采取措施，或修改标，调整计划，或改进实施手段和方法。确保目标的实现。这是局部反馈，其作用是在决策前纠正可能出现的偏差，以保证方。案件尽可能仔细。论证后，正式决策并付诸实施。然后执行结果和原目标。相比之下，影响下一步决策是主要反馈，其作用是检查目标决策是否一致。实际上，采取措施，或修改目标，调整计划，或改进实施手段和方法。确保目标的实现。检查计划的制定。实施目标管理，必须有详细的计划。计划是否制定。

根据实际情况，也可采用反馈控制方法进行检查。计划部门和销售部门在管理中。构成反馈控制系统。计划部门根据市场预测确定计划指标，然后由工厂确定。组织生产。保存生产出来的产品供应市场和多余的产品人库(人库可以。为表示产品供不应求的负值)。可根据计划指标和库存情况检查原件。计划是否符合实际。如图所示。系统中有库存反馈、市场反馈和反馈息。比如销售快，库存较少，应增加生产计划；相反，市场萧条，库存积压，应减少生产计划。这样才能保持产销平衡，取得良好的经济效益。

2.稳定目标管理体系。目标管理体系是保证目标层层实施的多层次。控制系统。该系统采用多级反馈控制，可降低熵值，提高系统的有序性，使系统处于稳定状态。如图所示。对于如此复杂的管理系统，如果不采用分级反馈控制，信息将高度集中。环境干扰因素影响大，容易使系统不稳定。因此，采取多级反馈。控制能更好地适应环境变化，保持系统稳定，顺利实现目标。