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1.如何建立适合的预算管理模式？预算案与企业管理模式相匹配，以避免预算与管理脱节，发挥预算的重要作用。1.1单一企业预算管理系统。对单个企业本身的预算管理，可以选择整体预算或者部门预算。1.2集团企业预算管理系统。团体企业应用模式：1.分子公司本身不需要进行预算管理；来自：2021-11-26 13:46
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现行房屋建筑企业管理模式以项目管理为主，主要分为两种类型：1.一种是从项目的角度出发，项目部自行管理自己的项目，即分散化管理模式，或者称为“项目经理管理项目”；2.一种是从公司的角度出发，公司经营多种项目，即集约经营模式，或称“公司法人管理项目”。国内大多数企...来自：2021-11-19 10:56
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在国民经济中，建筑业已经成为仅次于工业、农业、第三产业的支柱产业。与此同时，受基础设施建设和城市化进程的推动，住宅建筑行业具有良好的发展前景。今后几年，我们的基建、技改、房地产等固定资产投资规模都将保持较高水平，中国房屋建筑市场正面临着重大的发展机遇，发来自：2021-11-19 10:55
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住宅施工行业是一个资源密集、资源整合、知识密集的产业，在信息化建设中，强调以核心业务作为信息化建设的主线，以客户、产品、资金、知识为核心，注重房屋建筑企业在项目开发、营销、资金管理、成本管理等方面的重点。简单地说，就是根据企业的特点，选择合适的信息化系统来自：2021-11-19 10:54
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当前，我国建筑装饰行业呈现出“大行业、小企业”的特征。装饰业百强企业的市场占有率还不到6%，百强中前十的企业的市场占有率不到2%。该行业处于较为分散的状态，市场庞大，对行业中优秀的企业而言，其发展空间是巨大的。1)企业数量减少。"十一五"期间，建筑装饰行业的企业减来自：2021-11-12 13:47
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建筑物装饰装修是建筑装饰工程的简称。它是为了保护建筑物的主体结构，完善建筑物的物理性能，利用功能和美化建筑物，利用装饰材料或装饰物对建筑物内外表面及空间进行各种处理。在建筑业中，建筑装饰行业已成为三大支柱产业之一，是劳动力密集行业。建筑用装饰业是伴随着房来自：2021-11-12 13:46
