为了实现战略管理，企业需要分解总结战略目标，实时总结分析下属单位/部门的完成情况，实现下属单位/部门的全局控制。通过目标管理实现汇高工程管理办公平台。通过以下方式实现目标管理的功能落地：
通过计划制定，任务制定，时间安排完成明确的目标制定；
通过计划执行，任务分解，任务执行达到有效目标；
可通过计划检查、任务进度检查、任务报告检查、实时跟踪检查；
通过计划和任务统计分析、计划调整和任务调整，实现持续的优化和改进。