（1）预算编制：项目立项前期，以成控部、目标责任人、项目经理共同确定成本科目、核算对象、预算量、暂估单价和预算总价，支持手动录入和excel表格导入，即目标成本。
（2）预算变更：针对施工过程中出现的各类情况，系统支持通过预算变更申请的方式，在审核通过后对预算数据进行变更，同时自动修正各项科目支出占比和项目目标利润率。
（3）合同成本归集：针对预算范围内签订的所有成本支出合同进行分类汇总统计，并支持按合同采购项金额累计，与预算数据对比。
（4）收货成本归集：针对项目现场完成的收货以量、价进行登记和归集，支持与预算数据进行对比。
（5）结算成本归集：针对已收货并办理结算的部分进行成本归集，支持与预算数据、收货数据进行对比。
（6）合同付款：按四流一致原则，对项目-成本合同进行两级关联后进行付款审批，并记录付款数据计入项目成本。
（7）费用支付：针对无合同或无发票支出使用，关联预算科目，记录支付数据后计入项目成本。
（8）费用报销：针对项目上零星采购、日常开支等费用进行报销处理，记录报销数据计入项目成本。
（9）垫款登记退回：针对联营项目中合作方的垫款进行登记，方便未来进行退回审核。针对自营项目中公司自身垫款进行记录，方便未来进行取回核算。