如今，随着我国计算机信息的大爆发，许多的建筑工程相关企业对建筑工程项目管理软件进行了引进，为了就是能更好的对工程项目等进行有效管理。不过有人会问了，建筑工程项目管理软件企业运维阶段有哪些呢?往下看。

建筑工程项目管理软件的运维阶段一般会经历系统保障、系统优化、系统扩充3个阶段，每个阶段都是在上一阶段的基础上完成的，而前一阶段的工作也同时存在。往下看：

1、保障阶段

建筑工程项目管理软件上线初期，主要任务是保障系统的稳定运行，解决系统BUG、操作类错误、权限控制等。当系统顺利经过多个月结和一个年结的考验后。系统设计中存在的错误和用户的操作错误问题已经越来越少，处于稳定运行阶段，对于大型企业而言这个阶段一般要经历3～6个月的时间。

2、优化阶段

建筑工程项目管理软件进入稳定运行阶段后，系统的设计方面多少会存在一些操作不便或未能实现的功能。需要对系统进行优化处理，使系统完全符合蓝图设计要求。对于大型企业来说，这一阶段的时间长短取决于系统实施的质量和系统优化设计的能力，如果企业有自己的开发实施团队，这一过程可能会短一些。

3、扩充阶段

建筑工程项目管理软件上线设计的功能经过一段时问的优化，已经完全满足了蓝图设计的需求。管理层在系统前两个阶段的运行中，已经慢慢体会到建筑工程项目管理软件在工程项目等管理中所起的重要作用。希望在更多的领域应用建筑工程项目管理软件达到优化企业资源的目的，这时开始提出新的管理需求，对建筑工程项目管理软件功能进行扩充，这个过程是持续不断的，它会随着企业管理的不断提升，一直延续下去，直到建筑工程项目管理软件生命周期结束。