市政工程是指市政设施建设工程，包括城市道路、桥梁、燃气管道、排水管道、电力网线等，由于市政工程关系到群众的日常出行和生活，因此群众对市政工程建设十分关心，所以加强市政工程施工管理，打造让群众满意的高质量的市政工程意义重大。在市政工程项目实施过程中，施工阶段的管理尤其重要，它直接关系到施工质量和施工进度。
1 市政工程现场施工的特点
1.1 市政工程施工中作业环境的复杂性。市政工程多为道路桥梁建设、改造工程，管线铺设工程，施工现场多为旧式建筑、民居，这里旧有道路、桥梁等基础设施破坏严重，施工中需要运输的材料交通困难，加之管线多为过去布网，缺乏规范，私拉电线、随意铺设分网管道的现象都比较严重，因而给施工带来较大困难。
1.2 市政施工方法的多样性。在市政施工中，由于施工环境复杂，施工所采用的方法也必然不同，如在市政施工中的管线施工方法有多种，常用的有明挖法、暗挖法等，不同方法的造价不同。在市政施工中，要根据施工的现场情况，注意发挥大型机械功能的优势。虽然在现场施工中各种施工方法不同，所需的各种质量、安全管理技术措施也不相同，都需要在施工中针对不同的情况，制定各种不同的质量、安全管理制度，并采取不同的措施。
1.3 市政施工现场容易发生安全问题。
在市政施工中，由于施工人员较多，施工设备和施工材料都裸露在外，存在一定安全隐患，加之施工现场一般集中在城市主要道路上，这里车辆和行人都比较多，如管理不善，很容易发生车辆、行人进入施工现场情况，导致安全事故的发生。如施工现场大型设备较多，操作稍有失误，就会发生严重安全事件，给群众生命财产带来损失。2015年11月11日，海口市一处正在施工的市政排水设施改造项目工地发生意外，造成1名工人死亡。因此，市政工程施工现场一定要高度重视安全管理，防止发生意外。
2 市政工程施工现场管理存在的问题
2.1 缺乏有效的施工现场管理机制。
市政施工的现场管理是施工管理的核心部分，它决定着施工质量、施工进度、施工成本等多方面。但据笔者观察，发现有许多市政施工企业未建立有合理的施工现场管理制度，管理机制也不顺畅，导致施工管理过程中，施工各部门之间缺乏明确分工，施工环节衔接不连贯，施工现场混乱等情况发生，在有的施工现场，经常发现建筑材料、施工机具乱堆乱放现象，部分施工现场，施工、照明线路线头裸露在外，存在较大安全隐患。
2.2 施工质量和安全等相关意识薄弱。部分施工企业对施工质量和安全不重视，片面追求施工速度，甚至在施工中，为了追求进度，违规操作机器设备，或者在水泥凝固时间不足的情况下，盲目进行下个工作环节，还有的在施工过程中，为了缩减施工成本，在原材料上以次充好，如施工中使用低标号的水泥、使用低标准的电线等，从而无法保证施工质量和安全。据统计，2007-2012年间，我国在建的市政工程桥梁，共有37座垮塌，致使177人死亡，187人受伤。
2.3 施工过程缺乏有力的监控。市政工程施工周期长、施工环境复杂、参建单位多，为有效提升施工质量，按质按量完成施工进度，就需要各参建单位彼此之间相互协作、密切配合，为使各单位能够协同一致，施工过程中需要市政部门加强对各施工单位的监管，调整好每个工种间的关系，避免出现因上一道工序不符合标准而影响下一道工序施工的现象。但是在实际施工中，市政公共监管部门监管作用往往发挥的不够好，致使参建单位之间缺乏整体安排协调，往往各行其是，影响工程进度和质量。
3 市政工程施工现场管理的措施
3.1 建立有力的施工组织管理机构。建立以项目经理为核心，技术负责人和管理人员共同组成的管理机构。项目经理不仅要懂得施工现场各项技术，还有具备良好的职业道德，把“质量、安全”放在第一位。现场技术负责与管理人员也是履行施工现象管理职能的骨干，他们是执行现场管理的工作者。因此，要根据工程的特点，选配合适的人员组成强有力管理机构，提高施工现场的管理质量。
3.2 健全完善市政工程施工现场管理制度。市政工程现场一定要建立完善相应制度，通过制度约束，确保施工有序推进，保质保量。市政工程施工现场的管理制度，重要包括施工现场安全管理制度、施工现场岗位责任人制度、施工现场质量管控制度、施工现场协调制度等相关制度，通过完善相关制度，使各施工单位按照制度要求，各司其责。同时要重点加强对施工操作人员的技能培训和安全知识教育，确保施工人员严格按照技术要求进行操作，不出现因违规操作而导致的安全事故的发生。
3.3 严格落实监督管理职责，确保工程质量。市政管理部门一定要严格落实自身监督职责，监督管理人员应亲临施工现场一线，对施工材料、设备的选择亲自把关；要亲自对施工方案予以审核，严防施工方更改设计方案，缩水工程质量的情况发生；要严格监督施工方工艺流程和环节的遵循情况，严防施工方在施工过程中，减少工程环节和步骤，为工程安全埋下隐患的事情发生；要及时对施工质量进行现场审查，发现施工质量不合格的，要求施工方立即整改，切忌施工质量监督不到位，马虎应付现象；要督促施工企业在施工结束后，将社工材料和设备按照要求归类入库，严格杜绝，材料设备乱堆乱放，电线乱拉乱接现象，确保施工现场赶紧整洁，
5 结束语
市政工程现场管理，是整个工程质量控制的关键，遵循相关管理原则，从技术和安全角度出发，做好施工现场人员、材料以及机械设备的管理工作。这样才能保证管理的全面性和系统性，才能提高施工现场管理水平。