（一）智慧工地建设

对软件进行集成，综合应用各种硬件设备，对工地结构与非结构化数据信息包括相关流程数据信息的采集，现场环境监测管理分析，进行可视化界面展示及相关信息预警监控，实现工程施工可视化智能管理，提高工程管理信息化水平，逐步实现绿色建造和生态建造。

（二）方案效果

综合来说，本方案在以下三个方面创造价值：

1）提质：生产数据质量有质的改变，决策更清晰
2）增效：使数据传透管理，制度落地运行
3）成本：降低智慧工地建设成本60%以上

本方案解决了施工企业在数字化时面临的5大问题：

1、庞大的业务量与决策支撑体系不匹配
施工工程项目规模庞大，管理难度、成本及效率相关问题就尤为突出。而由于缺乏及时有效的信息化支撑，内耗成本就变得更高。 主要问题可概况为以下三点：

• 管理基本靠吼
• 检查基本靠走
• 治安基本靠狗

2、 复合型人才建设，谈何容易
一方面，既懂工程建设又懂业务的项目经理培养至少要8年的时间(3年技术员，5年到总工，8年到项目经理)，无法快速速成，人才资源稀缺；另一方面既懂软件又会编程的人员是极少数的。 所以如何保证效率又能保证时间成本，对于公司而言尤为头疼。

3、顶层设计者与实际应用者素质差距大
系统设计者可能是博士，中层项目经理进行推进落地可能是本科，现场使用者极有可能是高中甚是小学学历。这一点就要求所设计的系统及匹配的软件，给现场使用者需要是0负担、免培训的。

4、工地上数据基本是非结构化数据
工地上数据包括机械设备、原材料、作业人员、管理方、环境信息等，而进度计划也不一定代表现场的实际情况。为及时获取到相关信息并进行相关决策调整，智慧信息化施工就非常重要了。

5、报表系统越来越多，基层人员负担越来越重